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当前，物业服务企业的人力资源建设仍然存在着一些列问题，具体包括：
一是员工综合素养亟需提升。物业管理行业目前仍然是以劳动密集型为主的行业，中国物业管理协会于2007年作的物业管理行业生存状况调查数据显示，员工的学历、职称普遍较低。
二是人员流动率大。因物业服务企业目前的发展现状与社会地位，行业职工平均工资明显低于全国社会平均工资，各企业都面临着员工流动率居高不下的困境。
三是专业化人才缺失。随着城市综合体、智能建筑的大量出现，业主需求正越来越多元化，精细化服务的提供与各类专业人才缺失的矛盾显著加剧。
一、招生对象：
1、对物业管理有兴趣或有需求的学员
2、从事或有志于物业管理工作的学员
3、从事物业管理工作，需要提升自我的学员
二、报名资料
1、身份证正反面复印件
2、学历复印件
3、一寸蓝底照片（高清）
4、可以接受网络报名
对于物业经理有很多话是不能随便说的，这里为你分享有关物业经理不应该说的十句话，希望与君共勉！“不关我事”身为管理者，只要是公司的事情，事无巨细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些指引，也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心，听者有意，对下属说一句这样的话语，很容易将自己的形象彻底；对同事说一句这样的话语，会激发矛盾产生误解；对上司说一句这样的话语，’可能意味着你该调整岗位了。“为什么你们……”在责问别人时，想一想自己有没有什么过失，尽了多少力多少心。有时，宽容地对待别人的错误，会使人更加振作，更加进步。用一连串的“为什么”去发难于人，得到的也可能是一连串的“为什么”的答案。
